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6163银河com战术规划基于对产业链和行业的精准分析与趋向把握
，援手客户在战术规划过程中
，关注新市场、新业务模式、新产品、新资源和新能力的配置
，追求做加法的方式
，致力于将战术规划回归到获取竞争优势的本原
。 6163银河com战术规划的关键身分蕴含：

1.产业链、行业与竞争格局分析
2.标杆钻研与对标分析
3.企业竞争力分析
4.盈利模式与竞争模式分析
5.企业战术愿景、使命与发展指标设计
6.企业发展战术与主题竞争力设计
7.企业竞争模式设计
8.企业购并沉组设计 9.企业价值链与业务架构规划
10.市场与产品路标规划
11.基于新战术的管控模式和资源配置设计
12.营销、研发、供给链、人力资源等职能战术设计
13.流程与治理系统规划

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