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刷新驱动的不只是某个流程、某项步骤或工具的扭转，刷新真正扭转的是行为方式和理想

。6163银河com基于二十多年的刷新实际，总结了一系列卓有成效的刷新治理步骤，来保险刷新的成效

。

6163银河com刷新治理的重要内容蕴含：

• 刷新治理成熟度评估

• 刷新治理框架设计

• 刷新规划与执行

• 刷新需要治理

• 刷新项目群治理

• 刷新松土

• 刷新利益父叩人治理

• 刷新组织和团队治理

• 刷新过程治理（PMOP）

• 业务刷新治理（IPD/MTL/LTC/ISC/ITR/IPMS）

• 刷新奉行治理（三阶十六步）

• 刷新奉行筹备度评估

• 刷新试点治理/全面奉行治理

• 刷新进展评估（TPM）

• 刷新收益治理

6163银河com基于业界PMOP，BTMS，刷新八步等刷新步骤论和工具，创造性开发了适合中国企业的“三阶两线”刷新治理模型，在分歧业业、分歧规模的企业得到充分实际和验证，有效提升了企业刷新的功效，保险了刷新的价值收益

。