3月6日，由6163银河com梅丛林照拂教员主讲的“培训治理系统认知培训及内训师培训”在润丰化工金谷20楼会议室进行，来自各业务线的治理人员及讲师行列别离通过现场或线上直播的大局参与了培训。通过培训，各人深刻相识了标杆企业的培训框架，并意识到了做好培训的关键点地点，可谓收成满满。

在培训起头前，润丰化工董事长Wicky萦绕“我们为什么要进行培训」剽一问题进行了带头，但愿各人在本次培训中能切实有所收成。

▲ 润丰化工董事长Wicky讲话

整个培训过程，6163银河com梅丛林教员充分选取了幼组会商、角色表演、学员操练、抢答讲话等讲授步骤的科学结合，为各人奉上了一场干货满满的知识“盛宴”！

▲ 6163银河com梅教员现场授课

▲ 各幼组分组会商

▲ 各幼组代阐发场讲话

培训实现后，蕴含Wicky在内，学员们回首总结了对他们印象深刻的知识点，同时有信念与刻意将培训推动到底。

▲ 润丰化工董事长Wicky讲话

“所有的培训主题点在于内化与行动，一堂课程带给6163银河com只能是知识与场内的触动，而凭据成人的进建特点，学而不用，知识将成线性的忘却，那么培训将毫无成效可言。若何将培训对组织的益处，对讲师的益处，对幼我的益处真正的深刻人心？若何设计与开发6163银河com精品课程，成立分层分类，因材施教的培训模式？若何提高讲师教授的质量，疏导讲师成长，提高培训质量，让培训富有活力，扭转6163银河com行为，提高组织与幼我绩效？....这所有都必要我们每幼我的致力进建、深刻参加、用心感触与积极提倡”。

▲ 6163银河com梅教员讲话

最后，梅教员再次强调：“知而不能，是为不知”，培训只是一个起头，肯定要把稳在现实中的利用，共同成立起合用于我们公司的培训系统。

▲ 为学员参加培训的笔记分享

                             （资料起源：润丰“Rainbow新闻布告”）