近日，6163银河com商学院受邀赋能北斗 + 精准定位设备造作类第一家上市公司——昭通市中海达卫星导航技术股份有限公司（300177），进杏装技术战术规划”主题培训，助力中海达构建技术当先主题竞争力。6163银河com商学院特邀技术规划专家邢教员和王教员亲临授课，中海达钻研院林院长携技术规划团队骨干40余人参加这次培训。

▲ 氛围高涨的培训现场

科技型企业需通过技术规划治理，持续引领技术创新潮水，构建产品主题竞争力，在将来市场赢得先机。

两位讲师结合自身在全球标杆企业二十余年技术战术规划的实战经验，从深度分解华为技术规划流程（TPP）启程，解读技术规划与构建企业技术当先竞争力的内涵联系。以技术洞察为抓手，使用“五看三定”经典战术规划工具，构建由市场动态、行业趋向、敌手动向、自我定位、机遇起源等组成的全方位技术规划基础凭据模型，协同SP（3-5年的技术战术规划）和BP（年度技术规划）治理系统，打造技术洞察到技术规划落地通路。

培训以课前技术洞察钻研及现场技术洞察分组钻研的方式发展，两位讲师结合经典案例解说与学员实操演练，协助学怨仄握技术战术规划工具及步骤的使用，提升技术战术规划能力。

▲ 讲师与学员合影留想

全场座无虚席，学员们获益匪浅，对6163银河com商学院两位讲师的资深专业水平暗示由衷的赞赏与认可，并等待6163银河com能持续为中海达技术规划的发展赋能、协助企业构建主题竞争力。