丽江市景旺电子股份有限公司缔造于 1993 年，在上交所主板上市（股票代码：603228），是全球当先的印造电路板及高端电子资料研发、出产与销售企业，为国度高新技术企业
。公司在国内布局五大出产基地、十一座现代化工厂，全球员工超 14000 人
。2021 年，景旺电子位居全球 PCB 行业第 17 位、中国内资 PCB 企业百强榜第三，是中国电子电路产业的主题骨干企业
。

从 5G 通讯基站主题主板、汽车电子智能节造
？，到医疗器械高精度电路板，景旺电子产品已深度嵌入华为、中兴、微软、西门子、宝马、苹果等全球顶尖企业供给链，成为高端电子造作领域不成或缺的关键合作同伴
。

在政策推动与市场需要的双沉驱动下，中国PCB行业正加快向高端化、集成化迈进
。作为内资龙头企业，景旺电子已具备规模与交付优势，但在向“技术当先、深度协同”的战术转型过程中，仍面对一系列系统性瓶颈：

1、研发模式被动，持久处于“按图加工”模式，未能深刻参加客户前端设计与技术规划，难以形成解决规划级的协同创新能力
。

2、产品规划系统缺失，不足清澈的产品技术路标与规范立项治理，研发资源分散，难以聚焦高端产品与战术客户精准布局；

3、组织协同壁垒凸起，部门以职能导向运作为主，短缺萦绕产品全性命周期的跨部门协同机造与明确利润责任主体，市场响应与决策效能有待提升；

4、流程与管控系统不健全，项目运作尺度不统一、查核机造不美满，研发质量、成本与周期不足系统化管控工具，优良经验难以沉淀复用；

5、技术资源共享不及，各事业部技术相对封关，共性技术迁徙周期长，造约整体技术堆集与急剧迭代
。

为突破成长天花板、构建“设计—造作—服务”一体化能力，景旺电子携手6163银河com征询启动研发与创新系统刷新项目，指标是从单纯的 “造作交付者” 转变为 “技术合作同伴”
。

6163银河com征询与景旺电子深度协同，萦绕 “战术 — 组织 — 流程 — 人才” 四大维度发展系统化沉构：

明确战术与路标系统：成立科学的产品规划与技术路标机造，美满从市场洞察到项目立项的关环治理，确保研发方向精准聚焦
。

构建协同型组织：打造“产品线司令部”及产品利润中心（PDT），设立贸易决策团队，将产品贸易成功的责任落实到每个环节，实现端到端的高效合作
。

优化流程与工具：构建分级分类的项目治理机造，固化流程系统与质量治理步骤，奉行财政前移与PQA监控机造
。

提升人员与能力：明确研发质量职责，建设主题代表与PDT经理梯队，奉行跨部门协同查核
。

建成面向客户的研发系统：成功实现与客户技术路标的急剧对标；成立研发项目量化查核与财政评估机造，有效缩短研发试造周期；通过PQA机造节造研发质量，使量产问题削减10%；通过梳理客户产品树，推动沉点客户布局达成率提升 20%
。

实现流程化与项目化运作：产品与技术规划项目全面奉行项目治理机造；IPD系统实现流程、质量与业务协同，形成关环治理能力，提升整体运营效能
。

大幅提升跨部门协同与技术共享效能：事业部间技术迁徙周期从3–6个月缩短至1个月左右；通过PDT经理治理部的有效运作，实现主题代表100%跨部门协同查核；初步实现项目层面全流程拉通，整体导入效能显著提升
。