2022年3月28日，华为颁布2021年年度汇报，通过九国说话面向全球直播并接受全球媒体提问
；紫普官孟晚舟归国约六个月后初次公开亮相，身着黑裙的她和华为轮值董事长郭平先后共颁发40分钟左右的演讲，并一起接受媒体提问，以下为演讲全文与采访实录
。

稳重经营，投入将来——孟晚舟在2021年报颁布会演讲全文

各位媒体伴侣们各人下午好！

很欣喜再次见到各人
。记得上一次我参与华为公司年报颁布会还是在四年之前
。今天再次见到各人，出格是不少伴侣接受住疫情的压力来到了现场，我极度感激各人可能与我们面对面的互换，这样的感触是其他器材代替不了的
。

从前四年，世界的变动极度大
。祖国的变动也很大
；毓蟮恼饧父鲈吕，我都在不休地致力进建，但愿可能跟上这个社会的脚步
。当然，各人也能够设想，华为公司的变动也是极度大的
。所以，今天我们利用这样的机遇，给各人分享华为的最新情况
。我先向各人介绍华为公司2021年的经交易绩
。

我这次的主题是：稳重经营，投入将来
。6163银河com轮值董事长郭平先生在2022岁首颁发了新年致辞，在新年致辞中，他已经提到2021年华为公司的整体经营情况是切合预期的，2021年经过审计师审计以来，我们实现了收入6368亿人民币
。在此，我极度感激客户、同伴，还有6163银河com消费者对华为公司一向以来的信赖和支持
。

去年，我们实现了净利润1137亿人民币，相迸宗上年同期上升了75.9%，经营性现金流597亿人民币，同比上一年提升了69.4%
。同时，我们也看到整个公司的资产负债率出现了极度优良的变动
。目前的资产负债率是57.8%，相比上一年降落了4.5个PCT
。我们从这个概要的财政数据中能够看到，华为公司的整体财政情况出现了极度优良的变动，同使佧个财政的韧性也在持续的加强
。

下面我们看一下2021年6163银河com收入在整个业务侧的散布情况
。在运营商领域，我们实现了销售收入2815亿人民币，海表的收入占比超过了50%
。总体而言，我们以为，运营贸易务的市场占有率是切合预期的，收入规模也切合预期
。

同时，我们能够看看企业业务，企业业务在2021年实现了销售收入1024亿人民币，尤其是6163银河com新兴业务，好比华为云、数字能源增长是极度靓丽的，这两块业务的收入增长都已经超过了30%
；褂芯褪歉魅耸煜さ幕颜咭滴，在2021年，整个消费者业务领域实现了2434亿人民币的收入规模
。当然，在手机、平板、PC这三个受限的业务领域里，6163银河com收入出现了下滑，但是与此同时，穿戴设备、大屏等几类业务也出现了极度显著的增长，增长率超过了30%
。这是我们三块业务整体的散布情况
。

对收入而言，我们给整个集团贡献的净利润是1137亿人民币，同比增长了491亿人民币，即便不思考资产措置收益的情况，6163银河com净利润率仍比上年有所提升
。这重要是来自于公司在几个方面的措施，一是我们对产品的销售结构进行了调整，使得6163银河com销售毛利率得到了较好的提升
。另一方面，我们，整个供给打算进行了更好的协同治理，这也极大地改善了我们从订单到收入的整个周期
。同时另一方面，由于华为公司在ICT领域的持续的技术堆集，我们通过数字化运营，极大地推动了内部作业效能的提升
。总体而言，在2021年，整个公司的销管用度降落了近100亿人民币
。

同时我们能够看到，经营性现金流实现597亿人民币，相比去年提升了69.4%
。我们维持了极度优良的现金收入比
；痪浠八，6163银河com收入都是能够用现金的回款来支持的
。经营性现金流的增长也可能极度直观地注明公司的主交易务的造血能力在持续的加强，公司在应对表部不确定性的能力也在与此同时同步提升
。这也是我们可能保障在将来持久持续投入的一个关键成分
。

此刻我们来看一下总资产和6163银河com资产负债率
。在2021年的年审汇报中，各人能够看到，资产负债率是57.8%，相比上一年我们降落了4.5个PCT
。同时，我们从资产结构中也能够看到，我们将近99%的资产是有形资产
；痪浠八，我们这样的资产布局是切合华为公司一向以来稳重投资、内生化发展的业务战术的
。

前面我们谈到了经营性现金流，可能各人会越发关切华为公司的净现金情况
。净现金的概想，单一而言就是我们占有的现金加上短期投资，去掉6163银河com有息负债，这个余额就是净现金的概想
。我们在2021年的净现金额2412亿人民币，相对去年增长了11.9%
。总而言之，我们早年面收入、利润、资产负债率、经营性现金流这几个维度的数据我们都能够看到，整个公司的财政的韧性和能力都在提升
。这样的财政了局是我们将来保障持续投入的一个根基
。

对于一个企业而言，一个企业的价值不仅仅是反映在财政报表的了局上，对尤其像华为这样的高科技企业，面向将来的持久投资更能注明一个企业的真正价值
；镜恼嬲壑翟谟谖颐浅志迷谘蟹⒘煊虻耐蹲仕恋砗投鸭吕吹难蟹⒛芰Α⒀锌辛幼⒀蟹⑵教，这才是华为公司构建持久持续的竞争力的一个主题
。所以我想在我的汇报的最后给各人介绍一下华为公司在研发领域的投入情况
。

对华为而言，客户的价值优吓宗股东的利益；研发的投资不受利润的约束
。这是我们一贯对峙的做法
；哪晔杖氲10%固定投入到研发领域，这一条是写进了华为公司的根基法的
。在这里我给各人展示了从2012年到2021年近十年的研发投入的数据
。我们能够看到，在2013年，研发投入占整个收入规模的占比是13.2%
。一路走到2021年，研发投入占整个收入规模的占比已经达到了22.4%
。这也是我们在研发领域投入的一个汗青高位
。凭据欧盟2021年工业研发投入积分牌的显示，华为的研发投入的排名已经在全球第二位
；臼贾找晕允杖胱魑呓醒蟹⑼度，是我们真正可能持续为客户提供价值的一个根基保险
。所以，无论6163银河com利润凹凸，我们都始终对峙这一点
。我们不会站在股东的角度去治理利润，而是站在客户的角度去关注我们将来的可持续性和创新性
。

结合我前面谈到的经营数据，我想给各人做一个简短的总结陈辞
；淖畲蟛聘皇侨瞬胖妗⑺枷胫妗⒗砺壑妗⒐こ讨婧筒街柚，以及我们内部流程治理的高效有序的贮存
。这些才是我们靓丽财报背后华为真正的价值
。

再次感激各人！

方向、沉构、价值——郭平在2021年报颁布会演讲全文

各位媒体伴侣，各人好
。

刚才我们看到了孟总给各人介绍的从前一年华为的财政阐发
。我也知路好多伴侣关切华为在干什么、华为还有没有竞争力在将来援手6163银河com客户获得贸易成功
。下面我从业务角度跟各人做一些介绍
。

我汇报的主题是：方向、沉构、价值
。我们首创人任总说过，一个公司要方向大体正确、组织充斥活力
。在此刻的方向是什么，我们看到是数字化、智能化和低碳化
。作为一个公司要为客户、为社会交付价值，在这样的环境下，我们也进行了各方面的沉构
。所以我们试着从这些方面回覆各人关切华为在干什么、华为还有没有竞争力、华为还能不能援手6163银河com客户实现贸易成功
。

2021年我们活下来了
。在刚刚实现的西班牙移动世界大会上，华为和6163银河com合作同伴一路获得了好多奖项，蕴含两类，一类是最佳移动网络基础设施；一类是华为和同伴蕴含运营商、行业同伴一路进行了很无数字化创新的实际
。应该说6163银河com产品力、创新力在这些方面持续地获得了客户和业界的认可
。但是，我们面对的问题还没有齐全解决
。2022年，我们还要持续求生计、谋发展
。

将来，6163银河com生计和发展要依附研发领域持续的强力投资
。刚刚孟总介绍了在从前几年我们在研发上面进行了大量的工程和技术的创新，也为客户带来了巨大的贸易价值
。这方面我们还在持续
；苍诩忧炕】蒲Ш颓把丶际醴矫娴耐黄菩缘淖暄
。刚刚孟总也提到了华为的研发投入在去年达到了汗青新高，面向将来，我们还会持续维持压强的投入，华为的问题不是靠节衣缩食能解决的，华为要进行系统架构的优化、软件机能的提升和理论的索求
。同时通过解决技术和工艺的难题，构建一个高度可信、靠得住的供给链
。

各人知路，华为此刻面对先进工艺不成获得的难题
。我们要生计，我们就必须加大战术投入，在单点技术当吓做到难题的时辰要积极地追求系统的突破
。就像这座雄伟的构筑，选择什么样的石材要由整体设计来确定，各类框架结构的设计也应该为整体的构筑物服务
。单一的说，就是两个方面：系统驱动部件设计；框架为系统而生
。

下面我来讲两个幼故事援手各人理解
。第一是关于人为智能的故事
。各人知路手机此刻越来越智能，必要大量的人为智能的利用，好比拍照、语音鉴别，将来还会持续地增长这方面的需要
。但是现有的人为智能的神经网络必要大量的算力，耗电量高，面对工艺提升的瓶颈和先进工艺的压力，怎么让人为智能利用越发节能、节约芯片的面积，系统选材变得极度的关键
。在这方面6163银河com研发团队创新性地用加法神经网络来代替传统的大容量的乘法推算的人为智能网络
。在维持一些关键的人为智能能力的前提下，削减了大规模的浮点乘法，16位的加法相较于16位的乘法，推算功耗能够降落88%，对应的电路面积能够降落76%，这就意味着什么呢？华为的产品将更能适应智能时期、职能壮大，并且耗电量更低
。

各人也知路，此刻好多的运动场馆、影院这些人流密集的场景我们起头给客户提供wifi 6，但是流量一发作，滋扰就很严沉，一下子网络就挤爆了，在技术上通常是要通过性兆比，好比增长通路数来解决，但是滋扰很难解决、功耗也太大
。在我们造作工艺受限的情况下，6163银河com研发团队在架构上想了法子，用什么智能天线技术做成一个个虚构的灯罩，就像家里用吊灯一样，各自的光线被罩住后，相互就不会滋扰，很大水平的提升了6163银河com机能
。在同样的高密空间，数据吞吐量能够提升50%以上
。这样的话，有效地提升了wifi系统的使用履历
。

人才、科研和创新心灵是我们华为赖以生计发展的三大身分
；芙崃薎CT行业最具挑战性的课题，吸引全球最优良的人才、世界级的人才一路来共同攻克这些世界级的难题
。公司提出让天才成群而来，我们让专家在关键的领域充分阐扬作用，使得人尽其才，让他们在科学领域中横冲直撞，以人才的浓度匹敌技术的难度，持续地推动理论、架构和软件的创新
。我们很欣喜在《福布斯》2021年全球最佳雇主的排行中，华为位列第八，我们还必要持续提升华为公司对人才的吸引力
。

我们也正以盛开的心态在全球实现技术能力的布局，切近学术源头，与全球高校合作，成立结合尝试室，我们已经在学堂左近成立了搜索、牵引、盛开、思辨的“黄大年茶思屋”，向全社会盛开
。这也是我们科学家互换的通路，启发在科学和技术上的进取，共同成立面向将来的灯塔
。

下面我们沉点来看看我们在科技方面的一些构思，华为在致力推动基础理论、架构和软件三个方向的沉构
。首先是理论沉构，我们持续索求新一代MIMO和无线AI的理论和技术，进一步逼近香农极限
。同时，我们也钻研语义通讯等等新理论，尝试超过香农极限，为通讯打开辽阔的发展空间
。我们在通讯理论的前沿索求已经起头沿途下蛋了
。Massive MIMO创新产品、MetaAAU能够提升幼T30%的高低行覆盖，能耗降低约莫30%，这也是我们在巴塞罗那获奖的基站产品系列最新的一个出品
。

其次是架构沉构，在通讯领域，将无线和光的技术充分地协同，引入光电融合技术，解决无线超高频、超大带宽、超高速的问题，并突破将来芯单方面对的工艺瓶颈
。在推算架构方面，人为智能、大数据利用蓬勃发展，但传统的推算架构依然以CPU为中心，这是一对矛盾，我们在设计一个对等的架构，利用灵衢总线，让GPU、NPU以及全新的硬件都可能支持AI业务的大发展
。

第三个方面是软件沉构，面向将来，固然AI的发作，对算力的需要急剧增长，但是硬件工艺的进取在放缓
。为此，我们提升了软件的优先级，梳理了基础软件的技术系统，通过鸿蒙、欧拉更有效地阐扬多样化硬件的算力潜能
。通过MIMO product架构援手科学家、工程师们大幅提升开发效能
。我们有一个软件倍增打算，使得无线幼区数和调杜酌户等等关键指标可能提升一倍，以太互换机的用户接入机能提升3倍，光传输也能大幅的提升6163银河com当先世界的能力
。这使得我们在极端难题的情况下依然维持住世界一流的产品竞争力
。

6163银河com三个沉构应该说依然在致力傍边，但是部门理论和架构的突破已经起头沿途下蛋了
。各人知路，由于一部门的资料工艺受到限度，我们不得不选择代替的方式来实现原有的职能，好比基站产品要做到机能节能的双优，就必须思考能耗最大的部门，也就是射频单元的功放器件
；∪×说刈柿侠丛熳鞴Ψ，在高频信号的放大效能远高于LDMOS所代表的传统的半导体资料，能够降低20%的能耗
。光通讯中，我们用LCOS、数字化光程和全息图算法等等突破，实现了全光一跳直达
；中母际醯耐度，将实现产品职能的基础上，也维持我们竞争力的持续当先
。

数据中心的蓬勃发展，各人可能也有所相识，中国的“东数西算”也时时在各类新闻里边能够看到
。在这个领域，我们经营的是将来，但愿鄙人一代的系统中可能持续当先
。

当前，推算结构应该说是利用灵衢总线，让GPU、NPU以全新硬件支持AI业务的大发展，我们预计这一设计将从单服务器扩大到数据中心后，第三代的集群推算将可能提升5-10倍的算力加强
。

在产品和系统之上，华为还在生态方面持续地加大投入，相比传统产业，华为云、推算、智能终端和智能汽陈冯开开发者和我们宽大的生态同伴是不能得到成功的
。从前几年，只管我们面对了好多的挑战，但是我们依然获得了全球800多万开发者的喜欢和支持，他们正选取我们盛开的平台、开源的软件和丰硕的工具提升开发能力和效能
。在ICT系统方面，华为捐献了OpenEuler，支持商用了100万套，在人为智能框架方面持续耕作，目前下载量已经超过了百万，机能逐步得到了科学界的认可，我们还将持续的稳步推动
。

在终端方面，我们也很欣喜地相识到，HarmonyOS的设备在去年已经达到2.2亿台，第三方生态设备发货也超过了1.15亿
。将来我们将会汇聚全行业，共筑繁华的鸿蒙、欧拉和昇思的生态
。

应该说华为也在进行新一轮的产业沉组，适该当前数字化、智能化和碳中和的大趋向，更好地服务我们对应的客户群，来交付价值
。我们下面来看几个例子
。

发展实体经济应该说是中国将来的沉中之沉，而援手实体经济实现数字化转型是中国科技出格是沉点科技企业的责任和担任
。以煤炭行业为例，各人知路，煤炭在很长功夫都是中国能源的压舱石和不变器，但是煤炭出产的安全局势严格，近期行业也在加快引入智能化伎俩，提升煤矿作业安全
。

华为作为ICT基础设施的提供商，我们着力利用ICT技术，援手行业解决问题，打造全面感知、实时互联、智能节造的智能矿山
。好比用全景视频的方式，削减中采面的人员数量，用无人驾驶技术代替矿山司机，选取智能巡检的市降低作业风险
。在大量数字技术的加持下，好比我们把光伏系统打造成智能光伏发电机，在同样的光照前提下产生更多的电能
。去年我们逆变器壮大的并网能力，援手青海建成了全球最大的光伏电站2.2GW的电站，成功并网，电站占地面积55平方公里，相当于8000个足球场大幼，每年能够发电50亿度，能够供全北京城的人用电差不多半个月
。同时，电站还极大地改善了本地的生态环境，实现了光伏板上发电、光伏板下放羊，让荒漠造成了绿洲
。

在华为所处的ICT行业，随着数字化的转型加快，数据中心和通讯站点对能源的需要也将会不休地增长
。因而，我们将通过打造绿色低碳的数据中心和通讯网络，让每一瓦特承载更多的联接和算力
。

下面我们来看看我们消费者的场景
。在新的政策和消费方式的携带下，活动健全从原来信息的相对独立到此刻以智能终端、数据平台为中心，实现数字化联动，智能穿戴设备辅助科学活动和健全治理的需要激增
。就华为一家智能穿戴设备累积发货量已经超过1亿只
。我们通过持续产品创新和不休地深入服务，向消费者提供了全面的活动健全服务
。我们和专业的医疗机构合作，为消费者提供专业的自动健全治理服务，华为的血压表等多款产品获得了二类医疗器械的注册许可
。我们将来还会持续投入、持续满足消费者激增的需要
。

下面我也想谈谈智能汽车部件的解决规划，这也是我们好多媒体伴侣关切的话题
。我沉申一下，华为不造车，但我们要把我们30多年堆集的ICT能力和汽车行业深度融合，援手车企造好车、卖好车
。我们此刻已经构建了七大智能汽车的解决规划，已经上市了30多款智能汽车的零部件，援手华为产业向智能化转型
。通过Huawei Inside和智选模式为车企提供解决规划
。我们与国内表多个车企进行了深度合作，助力客户造好车，并且实现贸易成功
。在新的产业分工的合作模式下，华为坚吃旖台+生态的发展战术，经过这两年多的发展，我们已经与300多家同伴成立了合作关系，我们还会进一步加大对生态的投入，携手同伴加快汽车产业智能化的进展
。

最后我谈一谈华为云
。我们在去年提出了“所有皆服务”的战术，首先基础设施即服务，让业务全球可达
。目前华为云在全球27个地理区域部署了65个可用区
。

其次，技术即服务，让创新触手可及，华为持续将每年百亿美元以上研发投入的成就和30多年我们在ICT领域的技术堆集盛开出来，以云服务的方式，将当先技术提供给千行百业的客户、同伴和开发者，并打造了AI开发出产线、软件开发出产线等等，让各行各业的软件开发更单一急剧，让客户和开发者不用沉复造轮子，聚焦客户自身的业务来进行创新
。

再就是，经验即服务，让优良得以复造
；瓢洳剂丝靉PaaS，将华为多年来与全球各行各业的合作创新以及数字化转型的贵重经验沉淀在6163银河com云平台上，将华为云的基础设施与流程IT、华为终端、各类云进行协同，将行业所需的能力做分类和聚合，造成可被挪用的接口服务，盛开给行业的开发者，使能行业的场景化创新
。

当然，我们还处于一个难题时期，我们所设想的三个沉构还没有实现，还在进展过程中
。我们还要为生计而战，还有好多好多的难题要克服
。但是，难题再大，我们也要坚韧不拔地加大投入，这样我们才有将来
。感激各人！

媒体Q&A

1、《新华社》记者：去年9月份的时辰，我是在宝安机场迎接您回来，我也极度欣喜时隔数年之后可能在这个会场上再见到您颁布年报
。我的问题是：刚才听到您和郭总提到去年的发展情况，去年一年对于华为来说应该是一个极度艰巨的生计之年，度过了去年之后，您对今年的等待是什么样的？您感触今年是一个什么样的状态？您感触华为是否已经度过了最阴郁的阶段？感激
。

孟晚舟：感激您的问题
。2021年对华为而言，我们也许已经穿过了这次劫难的黑障区，这与我们整个员工的致力是分不开的，6163银河com行列在这三年的持续承压中越发的联结，6163银河com战术也在这三年终变得越发清澈
。面向将来，我们依然会加大在人才、研发领域的投入
。我们会通过“技术强度+人才浓度”来保障我们持续创新能力，我们也坚信沿着这两个方向持续向前，我们可能持久的、持续的、有质量的为6163银河com客户和合作同伴提供更高价值的产品和服务
。感激！

2、《彭博社》记者：感激各人
。叨教两位总裁一个问题，华为是若何解决芯片供给链陆续性问题的？有没有组建芯片工厂来应对芯片供给链陆续性？持久看来，对于芯片供给安全华为怎么看？感激
。

郭平：从沙子到芯片，解决整个半导体的问题，应该说是一个极度复杂且漫长的工程，必要耐心
。正本在全球环境下，这些技术的沉复开发，不愿定有贸易价值的
。但是在市场格局和技术关闭的情况下，就会产生新的需要，这方面的投资也变得有贸易价值
。我们相信也愿意看到有越来越多的企业参加到这个市场，我们也极度愿意看到他们的成功
。

刚才在介绍里面，我提到过，在现今工艺不成获得，单点技术遇到难题的情况下，我们积极寻找系统的突破
。将来的芯片布局，6163银河com主力通讯产品选取多核的结构，支持软件架构的沉构和机能的倍增，应该说相当于为芯片注入了新的性命力，这可能加强我们持续的供给能力
。

3、《中央广播电视总台》：迎接孟总回家
。刚才年报里面2021年华为的利润数据很不错，但是营收相较前一年是下滑的，为什么会出现这样的情况？接下来华为筹备在哪些方向做沉点的调整？感激
。

孟晚舟：感激
。对于华为的整体的收入规模的降落，重要是有几个原因造成的，一个是从前三年华为在供给陆续性上是持续承压的，我想这是各人多所周知的原因
。在我刚才汇报里提到了美国的多种造裁其实对华为公司的手机、PC这样的业务是受到了很大的承压的
。另一方面，运营贸易务与全球5G建设的周期缜密有关，中国经过2020年5G建设顶峰，到2021年有所放缓，这是第二个方面的原因
。第三个原因，是华为和全球所有企业一样，在疫情下接受了肯定的压力
。无论怎么，对华为而言，为客户服务就是6163银河com指标
。所以我们会持续维持在研发领域的投入
。在我刚才的汇报中各人应该可能看到，从前十年，华为的累积研发投入超过8450亿人民币，仅仅2021年我们研发投入是1427亿，所以在将来的业务瞻望中，我们会持续维持在人才和研发上的投入
。

4、《CGTN》记者：孟总您好，自从您顺利回家已经6个月的功夫，在这段功夫里，您的工作的感想和您幼我的感触是怎么的？

孟晚舟：感激您的提问
。我想用一句最单一的中国的俗语来回覆您的提问：“洞中方一日，世上已千年”
；丶艺饬鲈，我唯有致力进建能力赶上祖国的变动
。极度感激！

5、《第一财经》记者：若是说从前两年是华为的生计阶段，那么此刻怎么评价此刻华为的生计状态？另表在财报傍边我们提到多项业务好比华为云、新能源、数字、企业业务以及汽车，这些新的业务哪些会成为将来华为增长的火车头？今年的整体指标增长情况怎么样？感激
。

孟晚舟：刚才您提到了华为的新业务，我想就其中一个新业务跟您分享一些数据
；葡啾壬夏晖谑迪衷龀こ30%
。对华为云而言，目前华为云已经是全球IaaS市场在中国排名第二，在全球排名第五的企业
；圃谌ツ暌簿褪2021年正式提出“所有皆服务”的战术，所以在2022年我们将缜密萦绕这个战术，加快我们在全球的数据中心和加快网络的部署，使6163银河com客户能得到一致化的履历
。

6、《南华早报》记者：我想相识一下自从乌克兰和俄罗斯的矛盾起头之后，西方对于俄罗斯的经济造裁有没有影响？华为在俄罗斯的业务的发展蕴含手机和鸿蒙系统方面的业务有没有一些新的变动？想相识一下接下来在俄罗斯市场的一些打算
。感激
。

郭平：对于民多遭逢的磨难，华为深表关切
。我们也看到了列都城在积极地设法子，华为和各人一样，也但愿看到尽快实现和平、；
。我们也相信，列国辅导人的智慧可能解决这一；，尽快复原正常的贸易环境
。至于你提到的，我们也把稳到了一些国度和地域出台了一些政策，这些政策、这些措施很复杂，也在不休变动
；乖谏笊鞯仄拦乐
。至于您提到的HarmonyOS，但目前暂无打算在海表推出搭载HarmonyOS的手机
。

7、《财经》杂志：在收入下滑的情况下，华为若何保障有充足的资金持续执行高额的研发投入？能不能分享一下研发经费将来具体味投放到哪些领域？将来研发投入的比沉还会这么高吗？感激
。

孟晚舟：在刚才我的汇报中，各人应该可能看到有关的数据
。6163银河com经营性现金流是597亿，相比上年提升了靠近70%
Ｄ芄豢吹，我们维持了极度好的收入现金比
。另表一方面，我也给各人沉点介绍了净现金的概想，华为目前的净现金是2412亿，这些都是我们面向将来进行研发投入的保险
。面向将来，我们会在研发领域维持持续的高强度投入
。这些投入重要是面向几个方面，一个是进行系统架构的优化，另表是软件机能提升和基础理论的索求
。这三个领域在刚才郭总的汇报中各人也应该可能看到
。我们但愿通过解决技术和供给的难题，来为6163银河com客户提供高靠得住度、高靠得住性的产品
。感激！

郭平：在具体上我补充一下，6163银河com投资会持续聚焦于成立一个靠得住、可信的供给链，保障华为的产品的陆续性和竞争力
。在另一方面，各人也把稳到了，华为成立了若干个“军团”，结合数字化、人为智能、智能化和低碳化的诉求，把华为的技术和客户的诉求相结合，创造价值，也为华为创造更多的收入和利润
。

8、《华尔街日报》：这个问题也是关于芯片的
；欠裼写蛩憬ㄉ枳约旱男酒熳髂芰？鉴于华为在芯片采购方面面对一些限度，这是否会影响华为服务电信客户或建设5G网络的能力

郭平：我首先给各人一个概想，2019年，华为5G手机出货或许是1.2亿，若是是一个手机一个基带芯片的话，或许必要1.2亿只手机芯片
；2019年或许交付基站是100万，若是每个基站必要1片的话，就是100万颗芯片
。所以他们数量级是齐全不一样的
。你看到我们To C业务出格手机业务2020年遭逢到了极度大的下滑，但是我们应该说To B业务陆续性此刻还有保险，这是一方面
。第二个方面，我刚才介绍了华为研发投资的三个沉构，其中出格蕴含了理论的沉构和系统架构的沉构，好比用面积换机能、用堆叠换机能，使得不那么先进的工艺也可能持续华为在将来的产品里面拥有竞争力
；岢中刈耪飧龇较蚪兄铝
。

9、《凤凰卫视》记者：华为消费者业务面对较大的下滑，想请问一下最大的难题是在哪里？有没有哪些解决规划？感激
。

郭平：是的，美国陆续多年的造裁，给华为造成了极度大的难题
。其中，出格是消费者中的手机业务，由于手机的芯片必要有强算力、低功耗和很幼体积的需要，我们在获得性上面还有难题
。我们在积极的与有关各方探求手机的可持续性解决规划的同时，我们也在拓展像可穿戴、活动健全、全屋智能等等一些新的领域，应该说我也很欣喜6163银河com声音产品、可穿戴产品都获得了极度高速的发展
。刚才我在汇报里提到的，6163银河com可穿戴的腕表、手环已经有过亿的用户，所以我们也在会这些若干个新的场景里面寻找新的发展机遇
。

10、《丽江特区报》记者：我有几个关于人才方面的问题，去年华为招聘了几多员工？是否有裁员？今年是否有裁员？我们是否有新的引进人才方面的打算？还有就是我们是若何阐扬顶级人才的优势和作用的？感激
。

郭平：感激您的提问，您可能也把稳到了，人才、科研投入和创新心灵是华为可能赖以生计和发展的基础
；谥昂吻榭鱿鲁鞘屑哟蠖匀瞬懦龈袷嵌ゼ馊瞬诺奈
。要解决华为的持久的生计和发展的问题，靠的是人才、靠的是6163银河com突破
。所以我们会持续地加大对人才的吸纳和吸引
。从前两年我们约莫招聘了应届优良毕业生2.6万人，其中有超过300多是我们界说的“天才少年”
。2022年，我们打算还要招聘1万多应届毕业生
。我想只有优良的人才才可能解决华为此刻的情况，使得华为可能进一步发展
。

11、记者：阿联酋提出了到2050年实现净零的战术，沙特阿拉伯也提出了到2060年实现净零的指标
。这只是中东将来可持续发展的两个例子
。鉴于中东有全球最长的安阳功夫以及超大规模的数据中心项目，而华为最近对数字能源以及云业务有所侧沉，在2022年以及将来，中东地域尤其是海湾国度的公司对华为增长收入是否更具战术意思？

郭平：中东是华为极度沉要的战术市场
。在可见的将来，我们会持续地关注和加大跟中东相应客户和相应同伴的合作
。我印象很深刻的是几年前我拜会了中东一个国度的最高辅导人，他提到了整个中东国度的电力的构思，他说10-15%是核能，70-80%是太阳能，而后用天然气作为补充能源，这是极度巨大的构思，并且他也提到但愿和华为发展全面的合作
。我也把稳到您刚才说到了阿联酋和沙特都有极度大志勃勃的碳中和的打算
；岛奔旨际酢⒌缌Φ缱蛹际鹾腿戎卫砑际，应该说为中东的早日实现他们的雄伟愿景、实现碳中和有坚实的基础，我们也会进一步加强投入，援手中东的宽大客户实现他们的愿景
。

2021年，我们沉组了业务，成立了华为数字能源公司，这个数字能源公司蕴含智能光伏、数据中心能源、智能电动、站点电源和综合智慧能源业务，在这些领域，我们跟中东全球得天独厚的光照前提和数据中心能源的需要匹配度都很高，相信能够一路创造全球最好样板点的机遇，有极度辽阔的合作远景
。

12、《搜狐科技》记者：关于云生态的问题，我们看到云的增长很快，能否分享一下华为云今年整体的指标和战术是什么，以及对于今年的沉点业务市场和阐发有何规划？感激
。

郭平：几年前我们颁发进入公有云市场，并且要致力于成为全球的五朵云之一，应该说2021年我们实现了全球第五
。但是，我们离全球Top还有很大的距离，所以我们要进一步地发展和减幼差距
。但缩幼差距只是一个方面，更沉要的是，在发展云服务的时辰为客户交付价值
。2022年，增长是一个方面，但我们更强调华为云的主题竞争力
。

在中国，华为云服务了超过600多个政务云，援手了35个城市升级到了云原生
。在金融领域服务了中国的六大银杏注全数的12家股份造的贸易银行以及TOP5的保险机构，我们还服务TOP50的互联网用户的或许70-80%的用户
。在亚太，华为云也是增速最快的公有云的提供商之一
。在拉美，华为云已经是节点数最多的云服务的提供商
。我们会沿着业务的扩大持续致力
。

另表一方面，我刚才在汇报里也提到我们提出了“所有皆服务”的战术，我们2022年会萦绕这个战术，加大我们数据中心和网络的布局，提供全球一致性履历的网络，让业务全球高速可达
。我们把华为十几万的工程师和强力研发投入堆集不休地沉淀下来、盛开出去，成为我们华为云客户的服务，我们会沿着这个方向进一步地提升6163银河com主题竞争力，为6163银河com客户出格是选择华为云的客户创造价值
。

13、《澎湃新闻》记者：想问一下华为“军团”的问题，由于你们已经成立了好几个“军团”，目前“军团”的业务发展怎么样？当初成立“军团”的主张是什么？是一种比力军事化的治理组织吗？将来这种模式会推广到所有的业务吗？感激
。

郭平：军团起源2004年《纽约时报》介绍的“Google军团”，我们是参照这样的模式，在华为内部形成的一个组织大局
。通过军团的试点，缩短治理的链条，急剧地满足客户的需要，从而创造贸易价值和社会价值
。单一地说，在华为公司里面，军团是代表行衣反在公司寻找相宜的技术；面向客户，军团代表华为公司和6163银河com合作同伴一路寻找解决的规划
。我们但愿通过单一留给客户，把复杂留给华为自己
。应该说，华为产品线比力长，技术也比力多、比力繁芜，我们通过“军团」剽样短链条的运作和治理授权，使得给6163银河com客户更容易跟华为做生意，我们但愿这种试点能为客户，也为华为创造一个新的共赢的贸易模式
。

14、《雅加达全球报》：我的问题是，华为若何对待东南亚尤其是印尼的数字化转型？华为将若何助力数字化转型这一趋向？

郭平：东南亚的数字化转型的发展极度迅速，凭据《2021东南亚数字经济汇报》，数字经济市场规模2030年预计将达到1万亿美元
。东南亚是华为十吩祺沉也极度愿意持续投入的战术性市场
。我们但愿东南亚国度利用5G、AI、云推算等等技术抓住数字化产业发展的机缘，华为也但愿成为东南亚数字化转型的关键贡献者
。

印尼是东盟最大的经济体，去年底，印尼的两全局长卢胡特在疫情之下接见了华为，和我们宽泛探求在ICT基础设施和数字化转型，出格是在5G网络、云基础设施以及印尼的新首都建设的合作机遇
；2021年也为印尼的偏远地域提供4G服务，实现更多的人员实现互联网的衔接
。同时，华为也把为印尼、为东南亚国度造就数字化人才当成一个极度沉要的合作，在亚太地域，我们将投资5000万美元在将来造就50万名数字化人才
。在印尼，我们承诺五年内为印尼造就10万名本地人才和1000名ICT讲师
。我们但愿通过东盟学院等等这些人才培训的机造，致力的实现更丰硕的东盟国度的数字化人才的打算
。

15、《IDC》记者：华为2021年年报显示，公司16%的收入来自企业业务
。我们相识到，企业用户比力关注ICT利用若何可能满足他们的业务需要，他们并不是很关注底层技术
。所以华为会选取什么方式向企业用户提供解决规划呢？

郭平：您说得对，对于企业客户，他们关注的是华为最后能为他们带来的价值，所以华为组建了若干个军团，把华为5G、推算、云、场景化的利用相结合，更靠近客户，为客户打造出场景化的解决规划
。当然，千行百业的区别极度巨大，华为也不成能包打全国
。我们更善于的是跟数学有关的技术，所以我们也必要宽泛的同伴，必要生态的合作，一路靠近6163银河com客户的需要，和6163银河com同伴一路打造出场景化的解决规划，从而使客户可能从华为的先进技术里面获得利益
。我想您提的问题也是华为进行军团化试点的一个原因
。

我也想补充一句，华为技术有限公司是技术有限的，所以我们也不必要为全世界所有的区域、所有的客户服务
。我们所要做的阐扬华为多产品的组合优势，为选择了华为的客户创造价值，尽华为所有的致力，援手6163银河com客户实现贸易成功
。感激！