▲ 讲师和学员合影留想

企业采购的价值
，从定位为成本中心
，单纯的供料、降价
，到成为利润中心
，降低全流程成本（TCO）
，提升企业的竞争力已经越来越多地成为业界共识。

随着互联网+VUCA时期的到来
，表部环境越来越复杂、吞吐、动荡和无常。企业成败比拼的不只是企业营销、研发、采购、供给链等各环节端到端全方位的运作能力
，更扩大到产业链和企业生态圈。很多优良标杆企业战术性采购的实际
，成为企业主题竞争力的沉要组成部门。

阐扬和提升采购价值
，使用战术性采购
，支持公司发展战术
，将援试祗业在强烈竞争中夺得先机！

▲ 培训现场

近期
，6163银河com商学院出格约请标杆企业战术采购专家们
，为来自多个行业近40位采购总监及企业主题高管
，进行了为期三天的“采购高管训战营”的课程分享；罢绞醪晒鹤彝踅淘
，从采购的价值使命与采购战术构建及执行两大层面
，通过对全球当先的采购治理思想及步骤论的解说
，到标杆成功经验分享。携带学员在战术采购层面发展示实业务问题钻研
，最后输出各企业采购战术及战术采购执行蹊径
，并逐一进行分享和点评等方式层层递进
，助力构建企业战术采购泥土
，实现采购增价值
，支持企业主题竞争力。

▲ 培训现场

华为前采购内控专家谢教员
，从采购运作系统及采购内部节造系统建设两大层面
，以学员企业中常见的采购运作困境问题为牵引点
，结合自身经历过的两大世界500强企业的成功实际为参考
，疏导各人钻研共创输出采购组织运作框架
，采购业务流程框架、采购it架构于一体的采购运作系统与“不想贪、不能贪、不敢贪”的阳光采购系统框架。助力企业建能力：打造科学采购系统。

三天高强度的实战进建
，学员纷纷暗示收成满满、意犹未尽。