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10月25，6163银河com商学院赋能象屿集团发展了“流程治理与优化”主题培训，并出格约请到6163银河com常务副总裁孟德强先生担任本次培训的主讲嘉宾。51名来自象屿集团以及各分子公司、事业部的人力与行政岗位辅导及员工共同参加。
本次培训重要萦绕着标杆企业的流程实际、流程的根基概想和认知、流程型组织界说和概想、流程的治理规划与设计这四个方面发展。
首先，孟总以华为流程刷新的重要过程为启程点，讲述了华为“井冈山”阶段，接着谈到任正非IBM之行的收成，通过这样的故事性引入，携带各人一路感触华为流程刷新心路过程。
在杰出纷呈的讲堂上，孟总提到企业最主题的问题就是“若何服务好客户”，员工则应该是“以客户为中心”，若是不能有这样的意识，那么所有就都是空谈。想要解决这个问题最底子的法子就是简化治理，成立流程性组织。流程是治理的抓手，抓住治理的不确定性背后的相对确定性，用端到端的流程来锁定企业内表客户的需要。凭据这个概想，孟总约请学员们回覆了几个看似单一但却意思深远的问题，在不休的问答互动中援手各人梳理认知，强化流程概想，全场学员目不转睛。
▲ 6163银河com常务副总裁-孟德强
在给各人进行一番“松土”之后，孟总起头讲述流程型组织界说和概想，别离从以下几个方面输出专业知识：
在解说完专业知识后，孟总与学员们一路探求象屿国际现阶段流程上必要扭转的处所，各人积极踊跃、畅所欲言，讲堂氛围达到顶峰！
▲ 互换互动
客户简介
乐山象屿集团有限公司 是乐山象屿保税区的开发商、运营商、服务商，是海峡西岸最具发展潜力的综合物流园区开发运营服务商。象屿积极响应“一带一路”建议，拓展沿线国度市场，国际化措施不休加快。作为现代服务业投资控股型企业，象屿集团旗下占有供给链治理及流通服务、公共服务平台及产业地产开发、房地产、综合金融服务及股权投资等多个主题产业板块。
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