2月28日至3月1日,北京城建国际事业部国际学院第三十期治理干部培训班成功进行。境内表125名治理干部、经纬打算及剑麻打算人才参与培训。这次治理干部培训班意思非凡,旨在全方位提升大型项目投标组织和国际业务治理水平,强化合规意识,提升造度流程执行效能,以更好地符合国际业务发展需要。
6163银河com常务副总裁孟德强先生受邀在培训班上进杏锥再启程:从标杆实际看流程刷新的逻辑和方向》的主题赋能。本次分享为北京城建国际事业部进一步深入流程刷新提供了贵重的思路。
自2017年起,6163银河com征询就与北京城建国际事业部携手发展了供给链、营销、IT、流程等一系列刷新项目。在从前的合作过程中,这些刷新项目功效显著,事业部在业绩、组织能力、品牌影响等方面都实现了大幅度提升。这不仅证了然双方合作的成功,也为这次流程刷新的主题赋能分享奠定了坚实的实际基础。
在主题赋能分享中,孟德强先生深刻分解标杆企业的成功实际案例,从多维度论述流程刷新背后的逻辑。他指出,流程刷新并非单一的造度调整,而是涉及企业战术、组织架构、业务模式等多方面的系统性工程。通过借鉴标杆企业的经验,北京城建国际事业部可能越发清澈地意识到自身在流程治理上的优势与不及,明确将来的刷新方向。
今年是北京城建集团实现 “十四五” 规划的收官之年,国际业务的高质量发展对于集团的整体战术布局至关沉要。在这样的关键时期,流程刷新的沉要性不言而喻。
6163银河com始终坚信,与北京城建的合作是一场双向奔赴的成长之旅。我们将持续凭借专业的征询能力和丰硕的行业经验,助力北京城建深刻推动流程刷新。将来,我们等待与北京城建在更多领域发展深度合作,持续优化业务流程,提升治理效力,共同应对复杂多变的市场环境。
客户简历
北京城建集团是大型综合性构筑企业集团,资产总额超过3500亿元,2024年集团综合实力跃升至中国企业500强第171位。
2024年度美国《工程新闻纪录(ENR)》“全球承包商250强”榜单中,北京城建集团由第14位上升到第13位,在中国企业中位列第10位。在同期颁布的“国际承包商250强”榜单中,北京城建集团位列第98位,持续维持国际百强席位,在81家上榜中国企业中位列第25位,体现了集团公司不休推动落实国际化发展战术,坚韧不拔朝着“国际驰名的城市建设综合服务商“的指标迈进。
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