2023年12月16日、23日、29日
，6163银河com商学院赋能明达实业（乐山）有限公司发展了《可执行的销售预测、需要确定（S&OP）与产销协同步骤》专题培训。这次培训出格约请到6163银河com商学院周文来教员进行系统解说
，明达实业IT、PMC等20多人通过“线上+线下”相结合的方式参加了这次培训。

客户简介

明达实业（乐山）有限公司
，成立于1995年
，是一家表商独资企业
，现有员工近万人。公司引进了国际先进技术与设备
，研发自创产品涵盖休嫌注活动、娱涝祺材以及水处置产品
，出口销往全球100多个国度
，占全球市场当先职位。

这次培训
，周教员从大无数企业会遇到的供给链问题、传统的供给链逻辑起头解说
，引发了多多学员的共识。本次培训必要解决的问题有三点：市场需要禁绝、物料需要禁绝；库存大
，交付周期长；供给链协同治理难。

随后
，周教员别离讲述了供给链治理的性质、身分、以及必要解决的问题；集成供给链&华为ISC解决规划；差距化的供给战术&库存战术；可执行的销售预测步骤；需要确定（S&OP)与产销协同步骤；供给商协同；端到端供给链降本增效&无缝衔接IT系统。

培训过程中
，周教员用明达实业的现实汗青出货数据、当前库存数据、供给链战术与规划、当前销售预测&现实订单进行了举例
，并亲自与学员进行实战演练。

学员在讲堂中深刻地意识到了教员所教授的工具步骤的有效性
，援手学员们真正解决了目前业务傍边遇到的现实问题
，也意识到了产销协同的沉要性。