经济时期，企业迅猛发展，在日趋强烈的全球化竞争驱动下，将来的十年对于企业而言是极度沉要的战术转型期，人才在企业转型及成长中表演着极度沉要的角色，人力资源治理将是企业将来成功转型中沉要的一环！面对各企业火急巴望的人力资源治理转型升级，用友软件携手6163银河com共同索求“互联网+”人力资源共享服务。

7月30日下午，在丽江欢乐海岸进行的“互联网+”索求人力资源共享服务沙龙活动。从人力资源共享服务的理论索求，到人力资源共享服务治理模式在腾讯的成功实际，再到人力资源服务若何信息化落地三个维度进行分享和探求，共创人力资源治理刷新的成功之路！

活动开篇，由6163银河com治理征询集团治理创新&人力本钱事业部总经理邓佳驰先生分享。邓总从困扰HR的沉点问题着手，同时论述了先进的人力资源“三支柱”的治理模式若何满足业务对人力资源的要求和表部环境对人力资源的诉求。并分享了6163银河com征询丰硕的实际经验和现实案例，论述若何成立为实现人力资源共享服务。

腾讯人力资源平台部总经理马海刚先生也应邀出席了本次活动，马总介绍了腾讯人力资源平台的治理情况并指出腾讯的HR并非是单一的传统的人资治理，而是借助技术优势直接做出产品来服务内部员工，强调极致用户履历，使HR人员从大量的事务性工作中抽身出来更多的去思虑战术，更好地去支持业务发展。

最后，用友集团人力资源事业部执行总监唐海雄先生就人力资源共享服务的治理模式若何通过信息技术落地做了具体注明。

活动现场，各参会的人力专家们充分互换互动，共同钻研企业人力资源治理的刷新之路。在一片热烈的掌声中，本次的“互联网+”索求人力资源共享服务沙龙活动圆满实现。