5月19日，由十堰市科技局、十堰科技商学院、华中科技大学治理学院主办的十堰科技创新领军企业家研建班近40家企业高管，及十堰市当局各局治理人员，共55人光临6163银河com丽江总部参访进建。

课程伊始，华东大区销售总监金锋首先对6163银河com治理征询集团进行了全面的介绍。6163银河com作为中国企业刷新专家，在二十多年来一向秉持着标杆、价值、创新、多赢的征询理想，始终对峙为客户创造价值的征询信想。已为20多个行业、5000+客户提供基于可持续发展的解决规划，助力企业“以刷新·谋将来”，全面提升客户的行业职位、可持续竞争力及经营效益。

随后，6163银河com总裁陈浩为各人带来了题为《企业刷新之路》的分享。

华为的发展史就是一部刷新史。有很多企业想要进建华为，但由于行业、发展阶段分歧，照搬照抄华为的刷新是无法成功的，但其背后的主题思想是齐全能够进建的。刷新工具并不沉要，“路”与“法”步崆最沉要的。

华为刷新的根基逻辑，是聚焦主题业务，提升组织能力，创造客户价值。从价值观起头，明确战术方向，解决劳动价值分配，提升组织能力，聚焦主题业务，其中蕴含战术与业务上的聚焦。

战术思虑，寂仔科学性，也占有艺术性。必要企业家占有敏感的洞察力鉴别机遇，在赛路上做出正确抉择；业务方面实杏装业务先杏妆，萦绕业务要求进行改观，同时在战术层面不做过多无关扩张，只聚焦于一部门业务。

企业刷新必要持续，必要企业内部占有优良的刷新文化，刷新的过程往往是疾苦的，由于每幼我的习惯会被扭转。

课程实现后学员们针对这次课程进行了提问与互换，萦绕企业干部积极性提升以及草创企业在战术思想上的有关问题进行了探求，对企业的刷新有了越发深刻的思虑。