
爱康企业集团(上海)有限公司(以下简称“爱康集团”)首创于2000年,经过20年的耕作,形成了以管路业务为主题,并在舒服家居系统解决规划多个领域涉足的业务格局。
近年来,随着市场竞争的加剧、组织规模的扩张、运营成本的激增,公司经营上出现了“增收不增效”的局面。
2021年是国度“十四五”开局之年,在“高质量发展、双碳战术、深入城镇化鼎新、绿色环保”的国度战术布景下,若何通过提升治理水平,抓住机缘,迎接挑战,实现逾越式发展,达成百亿的指标,成为了爱康集团当前面对的沉大课题。

▲ 双方项目团队大合影
2021年9月,爱康集团与6163银河com达成合作,正式启动了战术规划项目。在为期3个月的项目过程中,双方团队就爱康集团发展的问题与差距、市场空间与格局、将来的发展方向、主题能力建设、关键行动及沉要业绩发展指标等六大内容进行了深刻探求,明确了“以管路为主题 ,成为荫蔽工程资料及系统解决规划的首选供给商”的发展战术和有关的发展行动。
在本次项目过程中,双方通过 “领导+钻研+总结“的模式发展工作,6163银河com积极提供多行业的模式借鉴和步骤论支持,爱康集团充分调动内部主题团队参加和业务经验输出,征询步骤与业务经验在有机结合的过程中推进了企业内部思想的融合与统一,并进一步达成了战术共识。

▲爱康集团董事长-郑立克先生(右)、6163银河com总裁-陈浩先生(左)
2021年11月24日,爱康集团与6163银河com就企业战术的落地进行钻研和解码,有关业务部门及职能部门掌管人对各自的使命、指标与主题职能也形成了清澈统一的意识。爱康集团董事长郑立克先生对6163银河com总裁陈浩先生领衔的战术征询团队赐与了充分的注定,并授予“引发思辨提认知,创新战术破格局”的主题奖杯。

战术造订只是起点,后续双方还迁就其他有关领域内容进一步发展合作。6163银河com仍将以专业的心灵和无惧挑战的信念,助力爱康发展企业刷新与创新,提升主题竞争力,稳步实现战术指标。

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