近期，“中国燃气集团物资采购供给链、工程建设流程刷新征询项目签约暨启动典礼”在中国燃气集团总部正式召开！

中国燃气集团执行总裁黄勇、集团战术发展委员会主席朱太升、集团总裁助理王传忠以及中燃集团工程技术部、物资采购部、企划信息部、工程建设集团、物资供给链公司、设计院、集团财政部招采中心等部门掌管人，6163银河com治理征询集团董事长张正华、常务副总裁孟德强及项目团队成员共同参会。

会上，首吓咨6163银河com征询集团常务副总裁、项目经理孟德强就项目指标、项目进度、刷新治理等内容做了介绍；之后，6163银河com征询集团董事长基于标杆企业的流程刷新内容做了分享，别离从激活组织的方式、治理不是盲目创新、沉新意识流程以及若何有效成立流程的指挥机造、流程若何试点等方面做了分享，并提出，这次6163银河com团队与中国燃气的合作，等待打造成为行业绝对的标杆项目！中国燃气集团执行总裁黄总在会上提出，本次项主张三个指标“降本、提效、节造风险”，同时对项目运行的关键点提出了明确要求，并等待项目圆满成功！

最后，6163银河com征询集团常务副总裁、项目经理孟德强与中国燃气集团企划信息部总经理、项目经理逄锦阁共同代表双方团队签定项目和谈，双方团队携手，本次项目注定圆满成功！