安踏集团人力资源战术与企业文化升级征询项目启动会，于近期在安踏集团总部乐山营运中心北京厅成功进行。

启动会由安踏集团副总裁杨勇主持，出席本次项目启动会的有安踏集团董事局丁主席，集团执行董事，安踏品牌总裁郑捷，FILA总裁姚伟雄，以及乐山，晋江，番禺，上海等四地的集团各业务部经理级以上治理干部近300人，出席本次项目启动会的6163银河com代表有6163银河com运营总裁伍远菊女士，执行总裁陈浩先生，人力资源高级副总裁邓佳驰先生，及集成业务部副总裁王宝莎女士等。

在安踏集团4.0基础上，集团人力资源战术与企业文化升级项目应运而生，旨在系统梳理集团人力战术和文化升级，并有效落地执行来推动集团短期指标和将来愿景达成。安踏丁主席暗示：“治理干部要在人力和文化高低功夫”，并要求在企业发展的分歧阶段用文化打造分歧团队，这也是企业可能做大做强的沉要成分。将来丁主席但愿以自己为代表的所有治理者，支出更多功夫来抓人力和文化工作。在2016年安踏提出多品牌4.0战术的基础上，我们要抓的主题是人力和文化，来实现将来千亿的指标！

6163银河com运营总裁伍远菊女士暗示本次项主张重要指标是萦绕安踏集团公司多品牌业务发展战术，打造匹配安踏4.0战术的组织能力，并系统化提出人力战术和企业文化的升级思路，援手安踏实现干部就位，打造安踏更懂贸易更懂客户的人才行列及人才系统，形成以人才供给，尤其是以内部人才造就与人才激活为主题的人力资源战术。文化方面需系统梳理集团与各品牌之间的文化传承，有效落地执行并推动安踏短期指标与中持久业务指标的达成。在安踏集团实现千亿指标过程中，6163银河com很荣幸能为安踏出一份力，与安踏携手共同致力，实现人力与文化的升级。

会议期间，6163银河com执行总裁陈浩先生还就安踏人力战术与企业文化升级征询项主张重要内容，项目交付打算，运作机造及项目指标等有关内容做了具体注明。