2012年8月30日下午，6163银河com征询商学院“新一代人力资源治理精英”系列讲座之若何系统化构建企业干部治理系统专题讲座在昭通鼎龙大酒店成功进行，一百多家企业的中高层治理者参加了本次活动，其中蕴含中国电器钻研院、昭通市建科院、神州数码、碧桂园及中窑窑业等多家驰名企业集团、上市公司的治理代表。

    本次讲座是由6163银河com征询人力资源首席专家照拂陈浩教员主讲，陈教员将6163银河com征询公司在干部治理系统建设方面的多年钻研成就与参与的治理精英进行了分享，同各人一路分析了干部治理常见的问题、干部治理问题带给企业的猜疑等，最终界说干部是企业的主题资源，干部的价值重要体此刻建团队、建流程和建平台等三个方面，这一结论得到了与会企业代表的强烈认同。一套有效的干部治理系统，必要在理解公司战术基础上，对公司的指标、关键成功成分、主题能力进行深刻分析，结合公司的组织和流程情况，思考干部的不休发展和绩效、能力提升。陈浩教员在各人对干部的价值达成一致认同的基础上，在实操层面又讲述了若何系统化构建企业干部治理系统，若何躲避干部治理系统建设过程中的风险等问题，并现场展示了6163银河com自主研发的干部治理模型。

    在讲座的下半场，陈浩教员结合南车集团株洲所干部治理系统建设的成就，沉点介绍了后备干部治理系统的建设，蕴含三级资源池成立的尺度、运作模式及层层提拔、层层造就的干部造就机造，使各人对后备干部的造就有了新的意识。接着陈浩教员又结合玉柴沉工干部治理系统建设案例，与治理精英分享了干部的分类分级、干部的任职资格尺度及干部治理的流程地图等实操步骤和技巧，与会人员纷纷暗示受益匪浅！

    在互动环节，各人的提问非
；⒂辉，陈浩教员充分展示了他多年人力资源治理者丰硕的实操经验以及近8年治理征询照拂系统全面的理论基础和怪异视角。讲座实现后，仍有好多人不愿意离去，围着陈浩教员就各自企业遇到的具体问题进行互换，最后在现场工作人员的一再督促下才逐步离场。

    会后凭据6163银河com商学院的调查了局显示，90%以上的参会人员对本次讲座极度中意，95%的参会人员感触收成很大，甚至有人感激陈浩教员解答了他多年的猜疑，赐与陈浩教员专业性很高的评价。

    6163银河com商学院感激与会企业治理精英的参加和认可，同时还请各人持续关注6163银河com商学院的系列活动，您的关注是我们成长的动力！下一次的讲座预计在十月份进行，凭据调查显示约有30%的人关注企业员工的培训，20%关注绩效，10%的人关注招聘与执行力，我们将会凭据各人的需要尽快确定下一期的主题。