智能造作已成为新一轮工业革命的主题与全球造作业发展的沉要方向，在经济全球化深刻发展的今天，我国企业面对的竞争环境也逐步由地域性的、全国性的过渡到全球性的领域。我国企业不仅要与国内主导企业竞争，并且要与国际上跨国公司较量。英国供给链治理专家马丁·克里斯托弗提出：“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供给链与供给链之间的竞争。市场上只有供给链而没有企业。”

那么，若何通过改善供给链来提升企业的主题竞争力，抢占智能经济发展新机缘，引领和推动新一轮工业革命走向热潮呢
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9月22日，由汉中市中幼企业推进发展会主办、6163银河com维赢供给链治理有限公司协办的企业主题竞争力提升专题培训在汉中进行。6163银河com征询集团高级副总裁、维赢供给链公司副总经理殷伟先生以《智能造作环境下，造作型企业主题竞争力提升》为主题对参会学员进行了培训，内容涉及企业的战术到执杏注企业治理与治理、流程信息化在企业治理中的作用、造作业企业治理过程中的常见问题、供给链业务、打算和采购系统的成立步骤和主题重点等方面。

凭据参与学员的特点，殷伟先生沉点介绍了供给链主题
？橹卫砩矸郑捍蛩恪⒉晒骸⒎缦占澳诳。造作业供给链治理的主题战术：“前端防杂、中央治乱、后端整合”。前端防杂即推动设计优化，强化产品治理和尺度化设计，降低复杂度驱动的成本，增长供给链的规模效益；中央治乱即改善供给链打算，节造库存，有效平衡需要与供给，提高客户中意度，同时降低库存；后端整合即垂止佧合供给商资源，通过提升供给链治理能力从市场获取优质供给资源。通过供给链打算作为公司运营的主题指挥棒，成立适合业务模式的交付和供给模式。

采购支持公司的利润，由于杠杆效应，采购成本降低，对公司整体利润的贡献提升很快。但此刻好多企业的采购都面对诸多问题：采购及供给链的沉要性没有得到认可、采购没有被充分授权、公司决策层没有采购治理人员，无法对公司的运作产生应有的影响、采购经理的级别低于供给商敌手等问题，没有充分阐扬采购作为企业主题竞争力的作用。采购的指标是凭据公司经营战术及公司授权，掌管对公司所有需付款的采购业务进行集中认证，治理和推广，确保公司获得采购竞争优势。

最后，殷伟先生提到风险治理的沉要性及内控身分与业务的关系。流动性始终不会隐没，企业若何治理颠簸性则将是能否成就卓越绩效的关键性差距成分。钻研显示，只有10%的出产商建有美满的系统和流程来应对这些风险，他们的盈利比竞争敌手逾越75%。

会后，学员们纷纷暗示受益匪浅。通过这次培训活动，对供给链治理的认知越发深刻，并结合自己企业的现实问题与嘉宾进行了深层探求。