
近年来,数字化技术与移动互联网的发展日益加快,世界列国把推动经济数字化作为实现创新发展的沉要动能。面对百年未有之大变局,国度提出了关于数字化的战术部署,并号召加快建设“数字中国”。在新局势下,企业加快数字化转型势在必行。
为了援试祗业更好地进行治理、提高发展质量,进建当先企业的治理模式,以适应将来数字化建设的发展趋向,2021年10月22-23日,6163银河com治理征询集团进行了主题为《数字化转型沉构增长》的两天活动。

探 | 标杆企业数字化转型成功之路
10月22日,6163银河com治理征询集团组织了近50名企业家及高层走进华为汉中松山湖基地,近距离与华为数字化专家沟通互换,共同探淘祗业治理及数字化发展蹊径和将来数字化面对的机缘,共创行业新价值。

华为解决规划规划部总裁-秦童利
本次“数字化奥秘”之旅由华为解决规划规划部总裁秦童利开启,秦总对宽大企业家的到访暗示热烈迎接,接着向参会嘉宾们具体介绍了华为RPA产品的源起及利用。并暗示,基于RPA产品的壮大职能及其政务、财政、造作业多等多领域利用,RPA已然是助力企业数字化转型的关键环节。

华为公司原企业BG规划与征询部总裁、数字化转型专家-Frank
华为公司原企业BG规划与征询部总裁、数字化转型专家Frank给各人带来《解密华为数字化刷新之路》的主题分享。
Frank从数字化转型的主张为启程点,以此提出了数字化的“三大特点,四个端到端,两个到底”,并暗示数字化转型是利用新一代数字技术和相应的能力,构建数字世界,优化再造物理世界,实现两个世界的美满融合。讲了然企业进行数字化转型的重要主张是为了构建组织能力、支持企业战术落地、解决企业经营问题。他暗示,华为业务的刷新持续了20多年,从信息化建设到数字化转型,华为一向不休改善业务经营能力,以便于企业更好的适应不休变动的生计环境。

华为全球大客户同伴与生态发展经理-叶俊
华为全球大客户同伴与生态发展经理叶俊给各人展示了华为智能造作工厂的杰出视频,同时也给各人分享了以《华为智能造作实际》为主题的内容。


叶总暗示华为成长的史是一部持续业务流程刷新的汗青,近20年治理系统刷新,业务模式与数字化刷新的有效适配,推进了业务增长。接着,向各人沉点介绍了华为数字化转型的“五转步骤论”——1.转意识2.转组织3.转文化4.转步骤5.转模式。他谈到,目前华为数字化运营已经实现了全流程可视化、智能决策,并具体介绍了华为智能造作的整体架构,同步分享了华为智能造作,提及在五年人员不增长的情况下,依然实现了业绩翻倍的杰出实际。

华为RPA领域总经理-杨永根
下午,华为RPA领域总经理杨永根给各人分享了主题为《华为数字化转型最后一公里实际》的专题演讲。杨总从怎么理解数字化、为什么要引入RPA+AI两风雅面进行了具体论述。分享了华为RPA+AI赋能企业数字化转型的最佳实际。
杨总暗示数字化技术在引领第四次工业革命,中国与全球其他国度数字化建设也正处于统一路跑线。实现可持续发展、数字经济新增长、智慧城市建设、产业数字化转型、消费履历升级、场景化升级,这些都无一不体现了数字化的利用。另表,杨总强调数字化转型是系统工程,企业要致力预防进入误区。


华为数智化转型创新中心DTPC
主题演讲实现后,企业家们乘坐穿梭幼火车实地参观华为数智化转型创新中心DTPC(Digital Ttransformation Practice Center)。创新中心掌管人熊伟携带团队从将来数智化世界启程,萦绕行业标杆企业的转型愿景、业务挑战、实际案例和华为转型心得体味,进行深刻钻研和场景化演示,给企业客户带来极大思想引发和启迪,牵引出XR远程合作、城市数字孪生、ISDP等行业利用线索和机遇点。

华为RPA交付总监-李向前
尝试室的另一端,华为RPA交付总监李向前已经做好筹备等待客户,现场为各人演示RPA在发票智能报销场景的实际利用,让企业家们沉浸式履历华为RPA流程自动化能力,从而越发深刻理解RPA带来的业务价值。


园区观光
本次6163银河com携手华为、王石团队进行的《数字化转型沉构增长》活动圆满闭幕!6163银河com将不休创新,索求更无数字化转型新业务、新场景、新模式,为客户在数字化贸易时期中创造更高的价值!

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