2021-2025是我国国民经济和社会发展第十四个五年打算时期,也是“两个一百年”奋斗指标的汗青交汇期,对我国国民经济和社会发展拥有沉要的意思。而本次“十四五”规划的功夫节点也是国企鼎新深入的关键之年,若何假造好“十四五”规划并用于领导将来五年社会经济发展显得尤为沉要。

然而,国内表复杂多变的宏观环境正为企业发展带来巨大挑战:一方面,全球经济正进入VUCA(不不变、不确定、复杂化、吞吐化)时期,全球性黑天鹅事务频发,企业发展面对诸多变动与不确定性。同时,目前全球舒展的新冠疫情也进一步加剧了全球本钱市场和企业营商环境的挑战;另一方面,国内经济步入“新常态”,处于产业结构调整、发展动力转换的刷新关键时期,也对企业的战术定位、业务布局、能力提升等诸多方面带来全新考验。

在全球与国内复杂大势下,企业应该若何从容应对?
在如此纷繁复杂的大环境下,战术规划若何造订,鼎新战术若何执行?
你筹备好以最急剧度,搭乘“十四五”高速列车了吗?
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领导企业,若何利用新常态、新思路、新步骤,突破治理与规划逆境——援试祗业形成可持续增长、不变向前发展的新模式。
百年变局,破茧成蝶,继往开来。
更有VUCA时期下,国企治理体造鼎新之路、提升之法。
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